The trends
Trong môi trường công sở, tranh luận và sự khác biệt quan điểm là điều không thể tránh khỏi. Tuy nhiên, điều quan trọng không phải là bạn luôn đúng hay sai, mà là bạn có đủ mạnh mẽ để bảo vệ chính kiến của mình, sống đúng với những giá trị cá nhân và làm việc hiệu quả trong bối cảnh đó. Đôi khi, chính kiến trong công việc quan trọng hơn việc phải thắng trong mỗi cuộc tranh luận.
“Đúng-sai” trong công việc là tương đối
Tại công ty, bạn sẽ không thiếu những lần phải tham gia các cuộc họp, nơi mọi người đưa ra những ý tưởng khác nhau. Có thể bạn cho rằng một phương án nào đó là sai, nhưng khi nhìn từ góc độ khác, có thể nó lại là lựa chọn tốt nhất trong bối cảnh đó. Ví dụ, trong một cuộc họp về chiến lược marketing, một số đồng nghiệp có thể ủng hộ một cách tiếp cận táo bạo, trong khi bạn lại thấy nó quá mạo hiểm. Nhưng trong thực tế, không có cách nào đúng tuyệt đối; mọi quyết định trong công việc đều phải xem xét trong bối cảnh cụ thể và mục tiêu của công ty.
Khi nhận ra rằng đúng-sai chỉ là khái niệm tương đối, bạn sẽ không còn cảm thấy cần phải bảo vệ quan điểm của mình bằng mọi giá. Thay vào đó, bạn có thể tập trung vào việc hiểu rõ tình huống và đóng góp những ý tưởng mang lại giá trị thực sự cho công ty.
Chính kiến giúp bạn duy trì sự tự tin và quyết đoán
Có thể trong công việc, bạn không phải lúc nào cũng đồng tình với ý tưởng của người khác, nhưng chính kiến sẽ giúp bạn sống đúng với bản thân và đưa ra những quyết định dựa trên những giá trị bạn tin tưởng. Chính kiến không phải là để bạn thắng trong mọi cuộc tranh luận, mà là để bạn biết mình muốn gì và vì sao mình lại nghĩ như vậy.
Chẳng hạn, trong một dự án nhóm, bạn có thể không đồng ý với một phương pháp làm việc cụ thể. Thay vì chỉ im lặng hoặc tranh cãi, bạn có thể chia sẻ một cách khéo léo rằng bạn có cách tiếp cận khác, nhưng vẫn tôn trọng ý kiến của người khác. Điều này không chỉ giúp bạn giữ được chính kiến mà còn thể hiện được sự trưởng thành trong công việc, khi biết cách bảo vệ quan điểm mà không làm mất đi sự hợp tác.
“Đôi khi không thắng trong một cuộc tranh luận không có nghĩa là bạn thất bại. Điều quan trọng là bạn đã sống và làm việc đúng với những gì bạn tin tưởng, và chính kiến của bạn góp phần tạo nên một môi trường làm việc tích cực và phát triển..”
Chính kiến bắt nguồn từ trách nhiệm và mục tiêu cao hơn
Chính kiến trong công việc không chỉ là việc bảo vệ quan điểm cá nhân, mà còn là biểu hiện của trách nhiệm đối với công ty và tổ chức. Bạn cần xác định rõ ràng rằng mục tiêu của chính kiến không phải để thắng trong mỗi cuộc tranh luận, mà là để mang lại giá trị cao hơn cho công việc và tổ chức. Chính kiến bắt nguồn từ việc hiểu rõ vai trò và trách nhiệm của mình, và mục tiêu là giúp tổ chức phát triển bền vững. Bạn phải biết cách cân bằng giữa việc bảo vệ quan điểm cá nhân và mục tiêu chung của nhóm.
Đừng để chính kiến trở thành tranh cãi tiêu cực
Trong khi chính kiến là điều quan trọng, đừng để nó dẫn đến những tranh cãi tiêu cực không cần thiết. Chính kiến nên được thể hiện một cách xây dựng, tôn trọng và khéo léo. Đừng để những khác biệt trong quan điểm biến thành xung đột làm suy yếu tinh thần đồng đội. Khi bạn có chính kiến nhưng vẫn giữ được sự tôn trọng với những quan điểm khác, bạn sẽ tạo ra môi trường làm việc tích cực, nơi mọi người đều có thể đóng góp ý tưởng mà không sợ bị chỉ trích hay phán xét.
Keynote
Trong công việc, bạn không cần phải thắng trong mọi cuộc tranh luận, nhưng bạn cần phải có chính kiến để sống đúng với bản thân và phát triển nghề nghiệp. Chính kiến giúp bạn duy trì sự tự tin, bảo vệ những giá trị cá nhân và đưa ra những quyết định đúng đắn trong công việc. Hãy nhớ rằng, đôi khi không thắng trong một cuộc tranh luận không có nghĩa là bạn thất bại. Điều quan trọng là bạn đã sống và làm việc đúng với những gì bạn tin tưởng, và chính kiến của bạn góp phần tạo nên một môi trường làm việc tích cực và phát triển.